行业背景
2020年，民航局印发的《中国民航四型机场建设行动纲要（2020-2035年）》提出要建设以“平安、绿色、智慧、人文”为核心的四型机场，其中，智慧机场是推进四型机场建设的关键支撑和实施路径。2023年，民航局发布《关于落实数字中国建设总体部署 加快推动智慧民航建设发展的指导意见》，到2027年，智慧民航建设数字化转型取得重要进展，到2035年，智慧民航建设数字化发展水平进入世界前列。
业务挑战
业务复杂度扩大
机场运营规模增加，容量趋近饱和，然而手工作业仍较多，自动化、智能化程度不够高，制约生产效率的提升。
数据治理缺方法
数据集成共享、数据安全、数据质量和一致性等方面存在问题，造成数据孤岛和信息断层现象，无法支撑企业数字化运营。
资源配置不合理
应急管理数字化程度不高，预警分析效率低，对运行安全隐患进行精准、主动的识别能力较弱，无法实现资源迅速调配和事件的高效处置。
协同管理能力弱
跨部门会商能力不足，管理多依靠固有经验，尚未形成有计划、有预案的“非条件反射式”管理。
为航空机场行业企业注入数字化成长动能
解决方案概述
针对航司核心业务场景特征研发特色解决方案，充分利用AI、云计算、大数据、空间感知、孪生仿真等创新型信息技术，赋能客户构建AI时代立体化数据能力及数据流动性能力，实现信息共享和全面协同，高效支撑民航机场提升管理效率、服务品质和安全保障，立足全过程、全要素、全方位进行优化，通过全方位创新驱动实现智慧化升级。
应用场景
化繁为简 精细管理 智能运维
A-CDM协同决策系统
实时收集分析数据，以图表、地图等形式进行可视化呈现，推动机场运营管理的协同决策。
自动排班
根据航班计划和机组人员信息等数据，自动优化排班，确保航班运行安全，提升机组利用率，降低运营成本。
智能调度
通过运行数据实时分析，合理配置人力资源、设备资源、空间资源等，提高运行效率。
智能机位分配
基于行业先进实践，辅助实现机位自动化、智能化分配，高效管理利用机位资源。
客户价值
